De Naobere is een stichting die graag zorg op maat wil bieden aan mensen met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking of die door omstandigheden niet meer thuis kunnen wonen. Ze biedt belevingsgerichte logeeropvang, dagbesteding en woonvoorziening in een landelijke omgeving en een gezellige huiselijke sfeer. De naam en het logo staan dan ook symbool voor deze hoekstenen van onze visie op het bieden van zorg, die aansluit op ieders individuele behoeften.
‘Naobere’ (uitspreken als nôabre) is Sevenums dialect voor ‘buren’. Sevenum is het aangrenzende dorp, gelegen in het noorden van Limburg, nabij Venlo en in gemeente Horst aan de Maas. De keuze viel op deze naam om verschillende redenen. De meest voor de hand liggende daarvan is dat de grote 150 jaar oude boerderij waarin we gevestigd zijn daadwerkelijk naast het huis van twee van de oprichters ligt en maakt dat de mensen die bij de Naobere logeren of werken of wonen op dat moment letterlijk de naoberen (buren) zijn. Daar komt bij dat in het vroegere dorpsleven in onze regio de naoberen een zorgplicht voor elkaar hadden, je kon altijd bij elkaar terecht. Dat idee van geborgenheid wilden we graag uitdragen in onze stichting.
Naast de naam is er natuurlijk nog het logo, een huisje met een rood dak en in groene letters de naam van de stichting. De groene letters houden verband met de groene omgeving waarin we gesitueerd zijn en waarvan we onze loges, bezoekers en bewoners zoveel mogelijk willen laten beleven en ervaren. Het dakje verwijst naar een huis en de huiselijke omgeving waarnaar we streven. Ten slotte is er dan nog de rode lijn die het dakje kleur geeft, deze lijn past niet binnen de lijntjes, net zoals mensen met een beperking vaak niet binnen de lijntjes passen, in het logo is uitgebeeld hoe dit als een rode draad door de stichting loopt: iedereen in zijn waarde laten en inspelen op individuele behoeften.
Wie zijn wij
De Naobere is door drie mensen opgericht die allemaal een verleden in de gehandicaptenzorg hebben en alle drie gemeen hebben dat ze niet altijd tevreden waren met hoe het systeem werkte. We besloten dat deze ontevredenheid niet het einde van onze betrokkenheid in de zorg hoefde te zijn, maar juist het begin van een andere opzet. We zullen ons nu allemaal even persoonlijk voorstellen:
Jeanne en Marius van de Logt,
…we zijn beiden vele jaren werkzaam geweest binnen de zorg voor mensen met een beperking binnen een grote instelling. We hebben elkaar daar ook leren kennen. Toen onze oudste zoon geboren werd bleek hij ernstig gehandicapt te zijn. Door o.a. deze ingrijpende gebeurtenis is ons verdere leven als volgt verlopen: nadat ons eigen gezin compleet was, vier kinderen, hebben we twee kinderen met een verstandelijke beperking in ons gezin opgenomen. We waren daarmee gezinshuisouder in dienst van een instelling. In 2000 hebben we de helft van onze boerderij verbouwd tot een volledig aangepaste vakantiewoning. De vraag hiernaar was groot dus besloten we vijf jaar later een tweede vakantiewoning te bouwen. Weer vijf jaar later kwam het huis van de buurman te koop. Onze zoon was inmiddels 18 en stapte over naar de volwassenenzorg. De dagbesteding binnen de grote instellingen sloot niet voldoende aan op onze zorgvraag. Na lang wikken en wegen hebben we besloten om alles op alles te zetten en een kleinschalig logeerhuis en een dagbesteding te realiseren. Dit alles moest wel toegankelijk worden voor rolstoelers en voor mensen van hoog tot laag niveau.
Inge Jonker,
……ook ik ben jaren werkzaam geweest binnen verschillende (grote) instellingen en heb daar veel geleerd en met veel plezier gewerkt. Maar ook heb ik gezien hoe het naar mijn idee niet moet gaan in de zorg. Erg belangrijk vind ik de individuele aandacht, het jezelf kunnen en mogen zijn en dat men meer naar de mogelijkheden kijkt van de persoon, dan naar de onmogelijkheden. Ik heb er veel over nagedacht om iets voor mezelf te beginnen, waar ik zorg kon bieden en waar ik voor de volle 100% achter sta. Belangrijk hierin is dat de bezoekers/loges en de ouders centraal staan. Omdat mijn visie op zorg overeen kwam met de visie van Jeanne en Marius zijn we er met z’n allen voor gegaan om een kleine stichting op te richten waar alle bovenstaande punten naar voren komen en centraal staan.
Organisatie
De dagelijkse leiding van de organisatie is in handen van Inge Jonker, Sabine Laenen (wonen) en Jody Zanders (dagbesteding/logeerhuis). De Naobere heeft inmiddels een enthousiast team van een 30-tal professionals (MBO en HBO-geschoold) in dienst voor de uitvoering van de zorg; Zij bieden zorg aan een 60-tal bezoekers/loges/bewoners in de dagbesteding, bij het logeren en de woonomgeving. Daarnaast zijn er stagiaires (de Naobere is een gekwalificeerd en erkend leerbedrijf) en een 15-tal vrijwilligers die oa verdienstelijk zijn in de ondersteuning van activiteiten, het onderhouden, vervoer en beleid.
Aansluiting bij het CLZ:
Na een jaar van voorbereiding zijn wij sinds 1 januari 2020 aangesloten bij de Coöperatie van Limburgse Zorgboeren (CLZ).
In deze coöperatie hebben zich 60 Limburgse zorgboeren verenigd met als doel om het voor zorgvragers nog makkelijker te maken een passende werkplek te vinden. De organisatie bestaat uit het dagelijks bestuur (bestaande uit 4 zorgboeren), de Raad van Toezicht en de werkorganisatie.
Als je als zorgboerderij lid wil worden van deze coöperatie, moet je voldoen aan het kwaliteitssysteem ''Kwaliteit laat je zien''.
Dit systeem is sinds 2011 actief en wordt beheerd door de landelijke federatie Landbouw en Zorg. Zij zien erop toe dat nieuwe leden binnen maximaal één jaar beschikken over een positieve evaluatie van het kwaliteitssysteem. De verdere controle hierop wordt (periodiek) uitgevoerd door een onafhankelijke partij.
Klachtenreglement 2023 mei.pdf
.jpg)
.jpg)
